Сеть Эмпатия

(сайт на этапе строительства)
В организме любые поломки, болезни или внешние негативные вмешательства, устраняются иммунной системой организма.
В нашем человеческом обществе роль иммунной системы выполняет государство, судебные и исполнительные органы, действующие по принятым в государстве законам.
Эти органы и законы, в современных сложно организованных ситуациях и условиях, малоэффективны, медлительны или вовсе не работают c ростом сложности казуистики законов, когда все решает гонорар адвокатам и судьям.

Социум становится подобным организму


Сегодня сложились все условия для того, чтобы мы могли отказаться от деструктивной помощи государства, оставив за ним выполнение только важных для нас функций (.....).
Развитие интернета и информационных технологий позволяет создать новую среду взаимодействия, в которой люди могут повернуться друг к другу конструктивной стороной, и начать обмениваться своими знаниями, трудом и товарами напрямую друг с другом, объединяясь в циклы взаимных услуг:
Если вы нашли нянечку, а заплатить можете лечением зубов супруге сапожника, а сапожник может изготовить обувь по заказу сантехника, который готов установить раковину в кабинете парикмахерши, которая сделает прическу нянечке, то все участники этого "производственно-потребительского" цикла смогут с экономить силы, время и средства.

Следующий уровень и масштаб самоорганизации


Как показала практика, вначале более активно и быстро включаются в синергетическую кооперацию не отдельные специалисты, а предприниматели, люди, которые создали или стремятся создать производственное предприятие.
Предприниматели гораздо проще объединяются в циклы и с гораздо большим постоянством


Когда в цепочку спрос/предложение соединяются люди, за которыми есть производство, то эффективность в их синергетическом производственном цикле очень быстро возрастает.

Один из первых таких циклов, который был построен по этому регламенту в Алма Ате в 1998 году, был цикл производства колбасы.

Снижение цены на конечный продукт до 40-60% складывается из дисконтов на каждом звене этого цикла:
Конечно, для реализации таких циклов обмена, необходима очень сложная логистика. Но, как раз сегодня, у нас появилась возможность такую логистику сделать реальной.
Условием создания таких временных или постоянных объединений специалистов (фрилансеров), а так же предприятий в ячейки взаимной заинтересованности является наличие инструментов:
1. Навигатора, для быстрого, простого и бесплатного нахождения необходимых услуг, товаров, партнеров и поручителей;
2. IT платформы для подписания индивидуальных и коллективных договоров о сотрудничестве, а также для голосований по общественно значимым вопросам;
3. Системы поручительства.

Принципы организации и функционирования природоподобного объединения людей были проверены ЭКСПЕРИМЕНТАЛЬНО


Краткая история социального эксперимента 1998-1999 г

В видеоформате:
Часть 1 - https://www.youtube.com/watch?v=1TnxGgp-Xuk&t=0s
Часть 2 - https://youtu.be/nAWgsXDYQfk
Часть 3 - https://youtu.be/YQtxueC9vCs
Часть 4 - https://youtu.be/Rmr3BNAUv2U
Не стоит ждать, пока люди превратятся в альтруистов и построят идеальное государство и общество. Мы можем уже сегодня создать такую среду взаимодействия, в которой будет выгодно сотрудничать друг с другом конструктивно, а не деструктивно.

Поведение людей кардинальным образом изменяется при изменении "правил игры" в обществе.

Вот яркий этому пример:

Клетки, которые составляют человека, и клетки, которые составляют червяка, практически тождественны: объединяясь по разному в разной системе, клетки приобретают новые функции, которые ранее они не имели.

Поведение участников зависит от "протоколов" обмена

и регламентов сотрудничества в системе.


Миссия нашего проекта


  • Создать в обществе такой "протокол" обмена и само поддерживаемый регламент, где людям было бы просто и выгодно конструктивно сотрудничать друг с другом.
  • Чтобы деструктивные действия и поступки людей легко выявлялись и обезвреживались.
  • Чтобы все действия людей были направлены на развитие социума, подобно тому, как функционируют клетки в организме.
Это многовековая мечта человечества. До появления IT технологий и средств автоматической защиты информации, осуществить ее не удавалось. Оставалась надеяться на появление кристально честных - "идеальных" руководителей и исполнителей, контролеров и судей...


Сегодня главным достижением и перспективой эволюции информационных технологий, является не искусственный интеллект или всеобъемлющая цифровизация, а возможность построения природоподобных сообществ людей, обладающих потенциалом самоорганизации.

Инструменты для организации синергетической кооперации


1. Надсистемный Интернет Органайзер
Этот инструмент, необходим людям и организациям для быстрого, простого и бесплатного нахождения интересующих их:
  • услуг и товаров;
  • людей и организаций, заинтересованных приобретать их услуги и товары;
  • партнеров и поручителей;
  • организаций и сообществ для сотрудничества.

2. IT платформу для заключения смарт-контрактов
Этот инструмент на основе технологии подобной блокчейну, мы делаем с дружественным интерфейсом, доступным в использовании каждым пользователем для подписания смарт-контрактов между работодателем и исполнителем, между производителем и потребителем.

3. Систему Поручительства
Этот инструмент гарантирует выполнение смарт-контрактов.
Система поручительства - это иммунная система общества для быстрого преодоления деструкций, конфликтов и прочих болезней социального организма.
Иммунная система организуется на основе следующих регламентов:
  • Каждый участник должен иметь двух поручителей. При поступлении рекламации, поручители должны оперативно выяснить обстоятельства и причины нарушения… И принять решение, вплоть до снятия своего поручительства…
  • Снятие поручительства, это исключение участника из сети, с записью в реестр. При этом, если найдутся новые поручители, то до 3х раз можно возобновить участие.
  • Любой участник сетевой кооперации может сделать рекламацию и заблокировать работу недобросовестного участника сообщества: это позволяет быстро избавляться от неадекватных людей и деструкторов.
Если в системе есть инструменты, которые быстро преодолевают деструкцию (конфликты и прочие "болезни"), то это автоматически ведет к тому, что такая система приобретает способность к самоорганизации и развитию.

>>> Читать далее >>>

Подробней о системе поручительства

Сегодня технологии децентрализованного управления и хранения информации типа "блокчейн", позволяют создавать смарт контракты, которые "невозможно подделать" и куда можно записать алгоритм "самоисполнения".

Но в нынешнем "классическом" варианте это "самоисполнение" возможно только в “оцифрованном мире” (не выполнил контракт - заглохла машина).

В реальной жизни их выполнение совершенно ничем не гарантируются (ну и идите вы со своим контрактом).
Причем в жизни, где есть “случайности” и преднамеренные действия, в принципе невозможен такой контракт, в котором бы были предусмотрены все возможные условия и вновь появляющиеся обстоятельства.

То есть, современные цифровые технологии, это только ОДНА сторона - цифровая часть решения вопроса (гарантии достоверной информации и запись алгоритма "само исполнения").

Поручители, они же "судьи", принимающие решение глаза в глаза, это ВТОРАЯ сторона - социальная часть решения!

Поручители (а не судья и адвокаты) должны и могут оперативно реагировать на рекламации, поступившие на их подопечного от любого участника кооперации.

Окончательное решение проблемной ситуации должно быть за людьми (решаться “глаза в глаза” на личном уровне), а не за цифровым автоматом, который эффективен пока все идет как запланировано. Именно люди способны принимать оптимальные решения в сложных ситуациях, в динамично изменяющемся мире, в условиях неопределенности и человеческого фактора.

Поручители (а не судья и адвокаты) должны и могут оперативно реагировать на рекламации, поступившие на их подопечного от любого участника кооперации.

Окончательное решение проблемной ситуации должно быть за людьми (решаться “глаза в глаза” на личном уровне), а не за цифровым автоматом, который эффективен пока все идет как запланировано. Именно люди способны принимать оптимальные решения в сложных ситуациях, в динамично изменяющемся мире, в условиях неопределенности и человеческого фактора.кции

Поручители гарантируют, что человек, за которого они поручились, будет добросовестно выполнять все свои обязательства, взятые им по смарт контракту или в рамках регламента сети.
И это не гарантии на словах: если срывается сделка, и кто-то пострадал, то поручители несут материальную ответственность. Из своего “страхового фонда”.

Чтобы не разрывать цепочки товарообмена и взаимных услуг (это не только бинарные схемы), чтобы не пострадали остальные участники, и проблема не разрасталась, как снежный ком, поручители закрывают дефектную сделку, компенсируя издержки. Для этого каждый участник или его поручители заранее вносят депозит (гарантийную сумму денег или других ликвидных ресурсов) на случай проблем и форс-мажора, в размере предполагаемых ими "единоразовых транзакций".

Деньги на депозите – это не плата за вход в сообщество. Эти деньги лежат на счету в банке (или в другом депозитарии) и могут использоваться только в случае необходимости компенсировать дефектную транзакцию.

Понятно, что такой гарантийный «депозит» после решения проблемы может возобновляться, или же в дальнейшем поручители могут отказаться от поручаемого (снять поручительство). Таким образом, система быстро очищается от деструкторов и деструкции.

Решение, должен ли участник происшествия компенсировать форс-мажор, принимают его поручители, которым он по правилам сети доверяет это.
В спорных случаях, когда в происшествии участвовали две стороны «дефектной транзакции», то в выяснении, кто из них виноват, участвуют поручители двух сторон.

И поскольку все это происходит на уровне личных отношений – «судьями», принимающими решение, являются люди, которым «фигуранты» доверили решение спорных вопросов, – то такое решение (судопроизводство) максимально объективно и учитывает обстоятельства на местах. И при этом может приниматься/исполняться малозатратно и оперативно.

Причем в случае, если решение не удовлетворяет стороны, к выработке решений привлекаются поручители самих этих поручителей (и т.д.).

То есть блокирующая рекламация, в случае продолжения конфликта, через заданный регламентом интервал времени, распространяется по “дереву” поручителей.
Таким образом, всегда возможен кворум для объективного решения вопроса. Тем более что «цена» этого решения может быть распределена на большое количество участников и становится все меньше, а возможности сторон увеличиваются, и в итоге компенсация дефектной транзакции упрощается.

Система поручительства реально работала в 1998-1999 г в Алма-Ате.
Причем, работала с минимальным цифровым и интернет обеспечением.
Единственное, что без средств коммуникации и обработки данных, она не могла быть широко тиражированна.

Сейчас тот момент, когда есть возможность при использовании уже существующих IT и цифровых инструментов, построить социальную сеть, в которой кроме "лайков", могут активно вестись все виды коллективной деятельности. То есть тот самый фундамент нового общества - каждый с каждым, и каждый делает другим то, что желал бы, чтобы делали ему.
Предлагаемое решение выхода из кризисов цивилизации и организации синергетического общества - это не теория и благие пожелания (давайте жить дружно и пусть люди "возьмутся за ум"), это реально опробованная и работающая схема, которая строилась в 1998 г. по логике "ризомы" и принципу одноранговых сетей с распределенной базой данных, задолго до того, как эти понятия стали расхожими, что записано вот в этом авторском -

Свидетельство о регистрации интеллектуальной собственности N 465 от 9.12.1998 г. "Социальные Синергетические Структуры"
Выдано: Министерством Энергетики, Индустрии и торговли республики Казахстан.

Сергей Лачинян

ВОПРОСЫ - ОТВЕТЫ


1. Почему фирмы не объединяются напрямую друг с другом

самостоятельно?


Короткий ответ - потому что сегодня нет для этого инструментов:
1. Надсистемного Интернет Органайзера, позволяющего быстро, просто и бесплатно находить людям и предприятиям необходимые им услуги, товары и партнеров;
2. IT платформы для подписания индивидуальных и коллективных договоров о сотрудничестве;
3. Системы Поручительства.

Вместо этих инструментов мы имеем посредников - государство и\или крупных бизнесменов (олигархов), которые на своих условиях организуют производство.
Так, что больше половины доходов предприятия изымается из производственного цикла:

2. Почему эффективность работы "виртуальных корпораций" выше эффективности отдельных фирм?

Потому что "фирмы" внутри "виртуальной корпорации" являются звеньями производственного цикла. И они сотрудничают по автоматическим протоколам обмена, без участия посредников и посреднических (денежных) механизмов, изымающих из производственного процесса внутренние ресурсы...

>>> Читать далее >>>

Вся история человечества показывает, что пока политики и власть имущие строят "мадридские" и "византийские" дворы, и внушают подданным важность своих персон и значимость начинаний, которые по сути сводятся к стремлению сохранить привилегии.
В то время как в сетевых корпорациях, у людей подобного Илону Маску склада мышления и озабоченности глобальными проблемами, появляются гораздо большие возможности для самореализации, чем в "недружелюбной" для конструктивных начинаний среде.

Мы отличаемся от животных тем, что способны к совместной деятельности, обмену знаниями, продуктами и трудом.

Пока перечень продуктов и услуг был незначительным и участники обмена жили рядом друг с другом, были знакомы и могли обмениваться непосредственно из рук в руки своими товарами, трудом и знаниями.

С увеличение количества участников, ассортимента товаров и услуг, расселением людей на большие расстояния друг от друга, появилась необходимость в универсальном, надежном средстве, которое бы символизировало ценность товаров и услуг. И таким образом, служило бы посредником в обмене..

NFT токены. Зачем они нужны?


NFT токены - это цифровые картинки, которые регистрируются в блокчейне вместе с именем хозяина: человека, который создал или приобрел их.

Сегодня цифровые картинки, зарегистрированные в блокчейне, покупают коллекционеры и/или инвесторы - они могут гордиться тем, что являются единственным на Земле обладателем своей цифровой картинки, и могут надеяться на то, что спрос на нее поднимется в будущем, и ее можно будет продать за более высокую цену.

Как бы это не показалось пародоксальным, но именно

с помощью NFT токенов

мы сегодня можем обмениваться товарами и услугами

1) Мы можем использовать NFT картинки, в качестве декларации того, что являемся хозяином товаров-услуг, которые описаны - зафиксированы в этой "картинке".
2) В NFT токенах можно вести учет запланированных (заказанных) работ и контролировать их выполнение.
3) Можно обменивать эти картинки (Арт объекты) - обменивать их на другие NFT токены товаров и услуг, которые хотим получить взамен своих...
4) Декларация в виде смарт-контракта или информационного файла записывается между пикселями (на "фоне") цифровой картинки.
5) Вся информация записанная в NFT токене (в том числе, кем он создан и о всех последующих владельцах, в цепи транзакций, с указанием времени и стоимости продажи-покупки) может быть, доступна для просмотра сторонними пользователями без возможности редактирования, изменения или удаления.


NFT токены для управления проектами

Участники проекта могут:
1) распределять свои средства по выбранным проектам и по отдельным направлениям проекта;
2) выступать в роли оплачиваемого исполнителя или эксперта в проекте;
3) контролировать выполнение работ, поступление средств и учет затрат;
4) приобретать «неуничтожимые» права на интеллектуальную собственность, владеть «акциями» проектов.

NFT токены могут иметь фиксированную стоимость (токен «Акционирования») или соответствующую персональному вкладу участника (токен «Краудфандинга»), а также выступать как токен учета проделанной работы и выступать как средство оплаты работы участников.
При этом легитимность финансовых операций, оплаты исполнителям, обеспечивается за счет купли/продажи NFT токенов в качестве арт-объектов – как интеллектуальной собственности их создателей или владельцев.


Tilda Publishing
Подробней
Токен персональный
Токен
краудфандинга
Подробней
Токен
логистики
Подробней
Токен проекта inacsy.com
Подробней
Tilda Publishing
1. Участники проектов создают собственные токены.
Операции управления проектами
ПОЛУЧИТЬ ТОКЕН УЧЕТА
2. Приобретая токены, участники проектов направляют свои средства в выбранный ими проект или получают оплату за свою работу.
3. Получают средства от покупки/продажи токена.